走訪迴龍三興工業區，山坡上的工業區，蠻特別的。
研達電化股份有限公司的警衛說，「這個地方開公司設廠已經有40年了，都是違法工廠，十幾年前才通過改成工業區的....那些大老闆找議員...。」研達電化在1977年成立，算一算，真的40年了。
工業區的範圍不大，稍微繞一下，約有四間公司看起來蠻有規模的：
研達電化（1977年成立）、允拓材料科技（1989年成立）、允拓材料科技（1989年成立）、合普工業（1971 創立於三重市頂嵌工業區、1974年遷到三興工業區，看來合普集團的規模最大）、睦興股份有限公司（1986年成立）。
警衛以為我是來找看房子的，很熱心地提醒，「山區的房子，有的屬住宅區，有的建在工業區裡的宿舍區」，他指著山下跟廠房毗鄰的公寓房子，讓我知道怎麼分辨。
「住在工廠隔壁，最麻煩的就是噪音，住宅區有噪音管制，你一通電話，警察就會來，工業區要趕工要加班，怎麼可能管制噪音。」
工廠門口站崗的警衛，怎麼看公司營運、經濟景氣？
「看貨運就知道，工廠多久進貨一次？多久出貨一次？每次進多少？出多少？景不景氣？看這條山路有沒有車，就知道了。」就他觀察，「今年的景氣比去年更差。」
我順口請教他對一例一休的看法，他說「三輸，老闆賺不到客戶的錢，勞工賺不到老闆的錢，政府被人罵死了」，他指著工廠跟我說「這間公司值好幾億，老闆開公司就是要賺錢，政府這樣綁手綁腳，何必呢？賣一賣，更省力。」
跟山下大樓警衛聊到一例一休，他也跟我說「三輸」，他想得很清楚，「政府只要規定週休二日就好了，其他交給勞資雙方決定，要不要加班，加班幾小時，都是勞方的事情，勞方決定，資方只要負責給足加班費，勞方就憑自己能力，能力強多加班，賺錢憑本事....現在說是開放彈性，可以連續工作12天、彈性加班，還是規定很多，到頭來，公司還是要造假記錄應付勞工局，這不是故意讓資方犯罪嗎？」他在意政府對工時的限制，這於新版一例一休所強調的勞資協商，他覺得本來就已經存在，只差沒有寫成文字。
大樓警衛很不看好現行的一例一休，不管是新版還是舊版，他說「勞基法怎麼改，救不了產業，台灣問題在產業已經沒有底氣了」，他在業界待過，研發過汽車保險絲，還取得專利，聽來技術不錯，他說「大陸那邊有人找我過去，我不想過去，沒有過去就要有沒過去的打算，就是沒有機會啦！」他看得很透徹。
「五、六年（2011、2012）前，房地產風暴，是台灣產業的致命傷」，這是他對台灣產業的觀察，「那時候，建材都沒有漲，房價就是翻倍，兩千萬變四千萬，五千萬變一億，錢只要進了房地產，現買現賺....房價漲成這樣，生意人怎麼受得了...」，那一場房地產風暴，引爆中小企業一陣倒閉潮，讓他刻骨銘心。
「現在台灣產業已經沒有大賺的機會，小賺還可以....景氣再怎麼不好，每個人都要吃，就來做吃的，只要味道好、材料實在、沒有偷斤減兩、注重衛生，客人就會留下來...我兒子就是做吃的，他本來開便當店，現在連鎖有兩家，過完年後，他要開間火鍋店...」，提起兒子，他一臉笑意。
兒子投入餐飲業四、五年，能夠開到四家餐館，算是成績不錯；當年他選擇留在台灣，放棄中國的大好機會，或許，也因為準備立業的兒子需要老爸的社會歷練。