午餐時，看到原在咖啡店打工的蜜雪兒回來看老朋友，她兩週前離職，找了一個新工作，因為是正職，才詫異今天怎麼有空回來，因為新工作又沒了。看到她原來的工作被另一個新人取代了，感覺她有點落莫。
她說新工作薪水21K，但是要求每個月要四個週末加班四天，每週另外要加三個晚上的班，每次至少兩個半小時，也就是一個月要加班62小時。她說小孩子還小，不想讓自己忙得沒有時間陪小孩，就辭掉新工作了。這就是一例一休的「好處」，讓我們的慣老闆可以壓榨勞工。你有個性、沒時間、沒體力，就不要做。你不做，還是有別人要做。
這是活生生的事實，這樣的公司在台灣還是到處都是。
勞工法定工時每日不得超過8小時、每週不得超過40小時，每月加班總時數不得超過46小時，若勞工加班，前2小時雇主須給1.34倍工資、2小時後則應有1.67倍工資。而例假日出勤更有2倍薪，並有1天的補休假。
然而，根據 1111人力銀行調查顯示，有24.8%的人「加班完全沒有加班費」、15.4%「平日沒有假日才有」，24.8%則「需視狀況給薪」，僅有3成5的人表示有拿到加班費，整體而言超過6成5上班族任職的企業違反勞基法加班相關規範。總計下來，上班族每月「無薪，也沒補假」的平均加班時數超過13個小時，等同於每月有1.6天「做白工」。
要符合規定有那麼難嗎？我工作了35年，換了6家公司，不是外商，就是上市櫃公司。我知道的事實是沒有一家加班時數，完全合乎46小時每月最高加班時數規定。勞工局每年都去檢查，都很清楚，但勞工局不能主動，詹子藝的說法是「勞檢是行政行為，又不是司法調查，沒人檢舉，我們就不能檢查。」現在「人力不足」，每位勞檢員每年要查兩百家，實際上沒人辦得到，一家公司怎麼可能一天查完。勞工不懂得保全證據，只會累死勞檢員，以勞檢人力來說，如果勞工能主動蒐證，勞檢效率會高很多。
政府配合財團把薪水壓低，讓正常的工作得不到基本生活所需，所以很多基層勞工只好多加班，掙得足夠養活自己和家人的薪水。而勞檢人員沒有勞工主動配合，也只能睜一隻眼，閉一隻眼。誰會笨到去做兩邊不討好的事情？
其實，台灣最主要的問題是低薪，其次才是工作天數和時數，如果能夠有足夠的薪水，不需要加班，誰這麼奴性無聊沒事喜歡加班？而且還是超時加班，做到過勞？日本稱每月加班最多時間80小時為「過勞死線」，超過「過勞死線」的日本企業占22.7％。不提高工資，卻盡談工作天數和時數，大概只有高工資的國營事業員工熱衷吧！回避要害問題，低工資產業員工恐怕只是為人作嫁！
詹子藝在《關鍵在對慣老闆說不》裡說：「如果你現在不敢跟老闆爭取，憑甚麼兩例你就休得到？所以關鍵到底是休假定義，還是你敢不敢爭取？」薪水合理，正常工作和生活，這不是國家制度應該給予人民的基本需求嗎？為什麼是需要自己去爭取才有？
慣老闆是誰慣出來的，有一說是勞工慣出來的，勞工讓老闆們予取予求，不敢起來抗爭，慣壞了這些老闆。另外一說是政府慣出來的，政府立法、解釋法令都得看工總、商總那些財團大老的臉色，長期以來壓低薪資水準，讓財團老闆們可以利用加班減少雇用人力的成本，慣壞了這些大小老闆。當然也有如陳品學這樣的有良心的老闆，他不像那些處處剝削勞工的慣老闆，但他在《勞團「兩例」違礙產業實際》裡說：
「雖然我們是周休二日，但做我們這一行，客戶要料，就算是星期天也要想辦法生產給他。事實上，星期天休息，客戶廠商之間可以彼此體諒。但是星期六不加班，不是貨趕不出來的理由，也不是試模延遲的藉口。所以，加班一定在所難免。加班的話，當然就提供加班費。」
「追根究柢，趕工不是我們要的，問題出在那些最終端的品牌客戶，工運團體應該要求他們上市的時間要有點彈性。但是，我知道那些品牌的壓力也很大，晚了一個禮拜上市，斷貨一個禮拜，就會失去一批消費者。消費者不能得罪，這也是我們自己造成的現實。」
客戶要料，星期天也要想辦法生産？星期六非加班不可？但是有時又閒到沒訂單？這些都是可能發生的事，無可厚非，但是如果變成常態，就是最終端的品牌客戶不做好業務企劃、也不做好生産管理、庫存管理，然後把所有的壓力都強加到協力廠商，如此強橫無理。協力廠商卻認命接受，並將這樣的壓力加諸員工身上，這樣不是慣老闆？
我們在産業界三四十年，沒聽說那一家品牌客戶上市時間多緊，連一天都不能差，或者說晚一個禮拜就會失去多少商機，那都是誇大之詞。很多品牌在新品上市時，還故意造成缺貨，讓消費者市場因為搶貨而瘋狂。
供需之間，是互相成全彼此的最好，不是絕對誰說了算，如果你的工廠只是被最終端的品牌客戶予取予求，然後以此為藉口來壓搾員工，那你就落入慣老闆之列了。
看看中國的薪水不比台灣低，中國的休假也不比台灣少，但中國的人均不到台灣的一半，台灣人的生産力、生産品質都遠高於中國人，…那台灣真正的問題在那裡呢？是慣政府、慣公務員、慣老闆，還是爛員工？
延伸閱讀：上班族加班及工時調查 (邱芷綾)